news

Stetson Hatters atletisch directeur Ricky Ray vestigt zich in DeLand

VaselineJuly 12, 2024

0 9 minutes read

Stetson Hatters atletisch directeur Ricky Ray vestigt zich in DeLand

Bekijk de to-do-lijst van Ricky Ray sinds hij begon als sportdirecteur van Stetson University.

Aankomst op 6 mei.
Help mee met het toezicht op het ASUN-honkbaltoernooi eind mei, dat de Hatters wonnen en zo doorgingen naar het NCAA-toernooi. Hierdoor kreeg hij een regionale roadtrip naar Tallahassee.
Volg de eerste grote update van het Edmunds Center sinds 2019, met nieuwe toiletten, verbeterde zitplaatsen, een nieuw geluidssysteem, een nieuwe lift, nieuwe kleedkamers, uitgebreidere concessies en een ruimte gewijd aan de sporthal van de school.
Denk eens na over de schikking in de zaak Huis van Afgevaardigden versus NCAA, die de komende 10 jaar 2,8 miljard dollar terugbetaalt aan voormalige universiteitssporters die sinds 2016 GEEN enkele kans op een sportcarrière hebben gemist. Ook wordt er een plan opgesteld voor het delen van de inkomsten tussen de scholen en hun huidige atleten.
Huur Kristin McWilliams in als coach van het mannen- en vrouwencross-countryteam en Sue Murphy als coach van het vrouwenlacrosseteam.

Voeg daar ook het uitpakken van zijn dozen en het wennen aan zijn nieuwe leven buiten kantoor aan toe. Het is een drukke zomer geweest.

De Daytona Beach News-Journal sprak met Ray over zijn eerste twee maanden als hoofd Hatter. Het volgende gesprek is licht bewerkt voor de duidelijkheid.

Nieuws-Journal: Hoe zijn je eerste twee maanden verlopen?

Ricky Ray: Het is zo veel als je een nieuwe baan aanneemt, als je een paar staten verderop verhuist. Het is veel, punt. En dan voeg je toe wat deze rol inhoudt. Gewoon proberen om dat allemaal in evenwicht te brengen en snel op de been te komen en op snelheid te komen, ik heb het geluk gehad dat er een aantal echt goede mensen hier zijn die zijn ingesprongen en hebben geprobeerd om een beetje van de last af te nemen terwijl ik probeer om mijn voeten onder me te krijgen en het uit te zoeken. Dat is geweldig. Iedereen zegt dat over drinken uit een brandslang, en dat is waar. Je probeert gewoon zo snel mogelijk zoveel mogelijk informatie te verzamelen. Maar het is goed geweest. Te midden van dat alles, een kampioenschap gewonnen in honkbal, naar Tallahassee gegaan voor de regionale wedstrijden. Als je dat in de mix gooit, is dat een even goede manier om te beginnen als welke andere dan ook. Het is snel gegaan, maar het is ook leuk geweest.

Nieuw-Juliaan: Je begon de week voor de lentebeginperiode en er waren nog wat sportseizoenen gaande. Heb je die eerste maand je handen vuilgemaakt of was het meer achteroverleunen en de processen leren?

RR: Nee, de eerste maand denk ik niet dat ik een volledige vijfdaagse werkweek heb gehad tussen de raad van toezicht, verhuizing, honkbaltoernooi, ASUN-vergaderingen, NCAA-toernooi. (Lacht) Het waren maar een paar dagen hier en daar. Die eerste maand vloog voorbij. De tweede maand was het wat rustiger, en besteedde ik meer tijd aan het daadwerkelijk proberen te doen van het werk. De eerste maand was behoorlijk wild. Er gebeurde veel, om het zachtjes uit te drukken. Maar nogmaals, het was opwindend. Ik kon veel mensen ontmoeten, gewoon door de manier waarop het schema viel. Als ik in januari of februari was begonnen, had ik dat waarschijnlijk niet gehad. Dus dat werkte in mijn voordeel.

Nieuw-Juliaan: Wat zijn uw eerste prioriteiten?

RR: Allereerst probeer ik mijn armen om het Edmunds Center-project heen te krijgen — waar we staan, wat we nodig hebben om het af te maken. We hebben het plan als geheel bekeken en we hebben wat dingen veranderd. We hebben het Wilson Athletic Center, dat ernaast ligt, bekeken als een mogelijke kans om ons aanbod voor student-atleten te laten groeien. Dingen doen voor de student-atletenervaring, gebruikmakend van de ruimte die er al is. Zeer minimale veranderingen. Dus eigenlijk gewoon proberen om naar alles te kijken wat we hebben om te zien hoe we de bestaande ruimte kunnen gebruiken om onze student-atleten nu beter van dienst te zijn en dat te gebruiken om te bepalen wat we moeten bereiken in de toekomst. Dat is veel geweest. Vooruitkijken, kijken naar hoe we qua personeel zijn ingericht. Kunnen we de dingen doen die we moeten doen voor de student-atleten van vandaag met alles wat er gaande is?

Toen, gewoon proberen aan te passen. De schikking van het Huis kwam in de derde week dat ik hier was. We hebben daar helemaal niet over gesproken in het interviewproces. (Lacht) Dus, hoe passen we ons aan wat er van de NCAA komt? Dat verandert de hele tijd, toch? Het lijkt wel alsof er elke dag weer iets nieuws is. Dus, hoe kunnen we plannen maken voor de toekomst terwijl we de flexibiliteit inbouwen om wendbaar te zijn, afhankelijk van welke veranderingen er komen — of dat nu in de NIL-ruimte is of financieel of roosterlimieten of wat er ook maar gaat komen?

Nieuw-Juliaan: Zijn er bepaalde lessen die de sportdienst volgens jou leert als het gaat om NIL?

RR: Het belangrijkste, denk ik, dat een aanpassing is voor fans en supporters, is dat we nu in een situatie zitten waarin als een student-atleet overstapt, dat niet per se betekent dat ze een slechte ervaring hebben gehad. Vijf, tien jaar geleden, als een student-atleet overstapte, was dat omdat ze ontevreden waren met hun speeltijd of ontevreden waren met de school of wat dan ook. We hebben nu kinderen die hier vandaan overstappen en nog steeds met de coaches praten, nog steeds met hun teamgenoten. Ze praten over hoeveel ze van Stetson hielden, van de stad hielden, van de ervaring hielden. Maar het is een zakelijke beslissing. Ik denk dat dat de grootste les is die ik mensen wil meegeven. Alleen omdat ze vertrekken, betekent niet dat we ons allemaal zorgen moeten maken over waarom en wat er is gebeurd, zoals we misschien allemaal een paar jaar geleden deden.

Ik denk dat we het behoorlijk goed doen voor een school van onze omvang in de NIL-ruimte. Ik was er niet bij toen het gebeurde, maar ik denk dat ons collectief vrij snel van de grond kwam in vergelijking met andere scholen op ons niveau. De jongens die ons collectief runnen, zijn erg op de hoogte van wat er gebeurt. Ze geven veel om de instelling. Dat is echt alles wat je kunt vragen. Ze werken met ons samen. Dus ik denk dat we het op dat gebied goed doen, maar we zijn waarschijnlijk ook nog niet waar we moeten zijn. Wie wel? Maar nogmaals, ik denk dat het gewoon een kwestie is van: “Hé, dit is het nieuwe normaal. Je hoeft het niet leuk te vinden. Maar je moet het omarmen om competitief te zijn.” En dit is misschien niet de norm over een jaar of twee of drie. Maar dan pas je je daaraan aan. Voor nu is het dat wel.

OPMERKINGEN EN CITATEN: Gus Malzahn, UCF-voetbal arriveert in Las Vegas voor Big 12-mediadag

Nieuw-Juliaan: Je hebt Kristin McWilliams en Sue Murphy aangenomen. Waarop richt je je bij het zoeken naar nieuwe hoofdcoaches voor Stetson?

RR: Nr. 1, goede mensen. Dat is iets waar ik niet op wil inleveren. Ik wil niet iemand aannemen om een paar extra wedstrijden te winnen die misschien niet past bij waar we met onze cultuur naartoe willen. Ik dacht, met hen beiden, dat het een kans was om coaches te krijgen die enorm veel succes hebben gehad op hun niveau.

Kristin, die van de middelbare school komt, wint de nationale high school coach van het jaar, je verslaat een hoop mensen. Ik grapte daar laatst nog over met Donnie Jones. Dat is niet 300 verslaan. Dat is een heleboel verslaan. Ze kent de staat. Ze heeft heel veel connecties in de high school-ruimte ter plaatse, wat ons gaat helpen bij het rekruteren als we proberen dat programma te laten groeien.

Toen, Sue, konden we een coach krijgen die 300 collegiale wedstrijden heeft gecoacht, naast al haar internationale ervaring. Er zal niets gebeuren in een wedstrijd dat ze niet heeft gezien. Ze heeft ook twee dochters die Division I sporten hebben gespeeld: hockey en lacrosse. Ze heeft de sport ook van die kant meegemaakt, wat haar helpt te begrijpen hoe student-atleten werken, hoe ze behandeld moeten worden, al die dingen. Voor mij waren we in staat om twee echt geweldige mensen te krijgen die veel succes hebben gehad in hun gekozen sport. Als we dat elke keer dat we dit moeten doen, kunnen blijven herhalen, komt het goed.

Nieuw-Juliaan: Hoe zie je de toekomst van het voetbalprogramma?

RR: Het is iets waar we duidelijk in moeten duiken en naar moeten kijken en waar we naartoe gaan. Voor mij is er een kans om het vanuit een ander perspectief te bekijken wat betreft tegen wie we spelen. Ik zou zeker wat meer regionale rivaliteiten willen toevoegen. Ik denk niet dat ik mag zeggen tegen wie, want dat moeten we met de scholen uitzoeken. Maar we hebben al minstens één thuis-en-thuiswedstrijd toegevoegd met een beurs van het FCS-programma. We werken aan nog een. We proberen een paar andere wedstrijden te krijgen die dicht bij elkaar liggen — scholen van het type (Southern Conference). Ik wil dat echt opvoeren en wat andere tegenstanders hebben en meer regionaal bekende tegenstanders en gewoon kijken hoe dat helpt.

We moeten uiteraard in al onze sporten de externe kant opduiken. Dat is iets waar we aan werken sinds ik hier ben. We hebben meer inkomsten nodig met de schikking van het Huis, dus hoe doen we dat? Kaartinkomsten zijn een geweldige manier om dat te doen en tegelijkertijd de ervaring van de wedstrijden te vergroten. Het maakt het leuker. We hebben een goede opstelling in voetbal met (Spec Martin Municipal Stadium). Dus de sky is the limit voor wat we daar kunnen doen. Ik denk dat dat de sleutel zal zijn als we de komende paar, drie jaar groeien, om dat echt te laten groeien, misschien wat namen aan het schema toevoegen die mensen interessant zullen vinden om te zien. We hebben volgend jaar Harvard. Alleen die naam al zou wat aandacht moeten trekken. Dingen als die, waar we misschien wat opwinding kunnen creëren over de richting die het programma opgaat.

Nieuw-Juliaan: Wat vind je tot nu toe het leukste aan deze baan?

RR: Oh, man. Dat is een goede vraag. Omdat ik pas begon, heb ik nog niet de kans gehad om met veel student-atleten om te gaan. Maar alleen al de honkbalronde aan het eind, een paar weken met dat team kunnen rondhangen, en beide basketbalteams zijn nu op de campus. Dat ik naar de trainingen kon gaan en ze kon zien en bij ze kon zijn, dat is goed geweest. Ik wacht alleen nog op augustus en iedereen is weer terug. Het is echt geweldig om een aantal van hen te leren kennen.

Dan gewoon proberen te integreren in de gemeenschap. Iedereen is zo aardig. De mensen in DeLand zijn geweldig. Zelfs richting Daytona. Ik ben opgegroeid in North Carolina, dus ik heb een beetje NASCAR in me. Als je voor je werk ergens naartoe gaat en je rijdt langs de speedway, dan denk je: “Hoe ben ik hier terechtgekomen? Dit is cool.” Gewoon proberen deel uit te maken van de gemeenschap en mensen te ontmoeten, iedereen is echt heel gastvrij en heel, heel enthousiast. Dat geeft je een goed gevoel.

Nieuw-Juliaan: Wat was tot nu toe de grootste uitdaging voor een beginnende AD?

RR: De baan die ik heb opgezegd is geweldig, want in die rol kun je zoveel voor je instelling doen, maar je bent nog steeds vijftien centimeter verwijderd van de grote stoel. Dus zelfs als je denkt dat je er klaar voor bent, is het gewoon begrijpen hoe snel alles gebeurt, hoeveel er dagelijks over je bureau komt en degene zijn die de uiteindelijke beslissing moet nemen. Ik wist zeker dat dat het geval was. Maar ik denk niet dat ik de ernst daarvan volledig heb beseft. Voor mij was het gewoon die aanpassing maken van één stoel verderop. Ik werd gescheiden door een paar centimeter gipsplaat bij William & Mary.

En dan, hoe snel alles verandert met het landschap van de industrie. Elke dag is er wel iets. Of een schikking of iets met NIL of iets met conferentie-uitlijning. Het is letterlijk de hele tijd iets. Je kunt binnenkomen en zeggen: “Hier is mijn vijfjarenplan”, en dat is binnen een uur al de prullenbak in. Gewoon proberen wendbaar te zijn en ver genoeg vooruit te studeren en drie of vier plannen te hebben voor bijna alles. Het maakt de baan misschien wel heel anders dan 10 jaar geleden.

VINSANITEIT: Vince Carter siert cover van videogame NBA 2K25 Hall of Fame Edition

Nieuw-Juliaan: Is er nog iets anders dat we vandaag moeten vermelden?

RR: Ik ben enthousiast over wat er dit jaar gaat komen. We hebben net onze hoogste Learfield Director’s Cup (die jaarlijks alle Division I-atletiekprogramma’s vergelijkt in kwalificatie en voortgang in NCAA-kampioenschappen) ooit behaald. We werden 159e, wat behoorlijk geweldig is. Het punt is dat we hier kunnen winnen. Ik heb het gezegd op de persconferentie. Ik heb het gezien. We kunnen hier winnen terwijl we nog steeds doen wat we moeten doen om student-atleten op te leiden en te laten afstuderen. Dat is spannend om te zien en ik kom om te proberen voort te bouwen op dat succes. Ik kan niet wachten om te zien hoe het uitpakt.

VaselineJuly 12, 2024

0 9 minutes read

Vaseline

Related Articles

Arsenal is my NLD favourite, Chilwell must be respected

Former cricketer Azharuddin appears before ED in PMLA case

A zoo in Finland with financial resources is returning giant pandas to China

7-Day Beginner-Friendly Small Town Cycling Tour in the South of France